‍Dans le monde professionnel, l’excellence est souvent considérée comme le saint Graal. Mais qu’arrive-t-il lorsque nous commençons à voir la beauté et l’opportunité dans l’imperfection ? C’est une question que j’ai longtemps contemplée, et ma réponse est devenue un mantra personnel et professionnel : faire du droit à l’erreur une fête valorisée par l’entreprise ! [...]

Pourquoi ne tenons-nous pas compte d’une évaluation de ses collaborateurs pour évaluer la performance d’un manager ? Pourquoi c'est plus important d’avoir une attention sur l’évaluation de la performance des managers plutôt que celle des collaborateurs ? Jusqu'à présent les organisations mettent l'accent sur l'évaluation des collaborateurs par les managers. Mais pourquoi ne pas envisager [...]

‍Dans les organisations d’aujourd’hui et plus encore demain, les managers sont et deviendront de plus en plus importants voire cruciaux. Développer les managers dans leur posture de mentor voire de coach peut être un levier clé pour contribuer de manière significative au développement des talents, à la culture d'apprentissage continu, à l'innovation, à la performance, [...]

Le leadership agile incarne une approche managériale essentielle dans le paysage des entreprises modernes. Avec la transformation numérique accélérée par la pandémie du COVID-19, les entreprises recherchent des managers capables d'adopter un esprit agile pour naviguer dans des environnements en constante évolution. Ce style de management est ancré dans les principes des équipes organisées selon [...]

La mise en place d’une approche produit est généralement réalisée pour les équipes de développement logiciel. Lors d’un accompagnement agile pour transformer une équipe de développement en une équipe produit, on se concentre sur la typologie de l’équipe et le périmètre technique de la solution logicielle. « Team topologies » propose différentes formes d’équipes qui peuvent devenir [...]

Introduction L’agilité dite “à l’échelle” est aujourd’hui à la mode. Nombreuses sont les organisations qui sollicitent des cabinets de conseil pour les accompagner dans ce passage d'expérimentation locale de l’agilité vers une agilité de l’organisation. Parfois c’est un département, une DSI ou toute l’organisation. Dans la plupart des cas, les sponsors de ces missions ainsi [...]

Introduction Les transformations agiles amenées dans les organisations questionnent fondamentalement certains principes clés. Un de ceux-ci concerne la façon dont l’organisation récompense ses talents via le management, c’est-à-dire en proposant des évolutions par le management. Un des principes clés des transformations agiles est l’expertise plus que le management. Il s’agit d’un paradigme qui pourra mettre [...]